"S'ajuster", pointent Calisti et Karolewicz dans leur
ouvrage "RH et dveloppement durable" (Editions d "ncessite beaucoup de
crativit et une grande capacit d'auto organisation. Cela ncessite de
dvelopper sa capacit d'apprendre apprendre au speak to de son
environnement .
Du point de vue du cogniticien, la comptence ( connaissances en actes ) se dfinit comme la capacit faire du lien entre l'ancien louissacs-pascherfr blog
le nouveau .La comptence, c l percevoir les similitudes qui existent
entre des problmes nouveaux, ou apparemment nouveaux, et des problmes dj
rsolus. Cela signifie que la personne "comptente" dispose d trs vaste
bibliothque de reprsentations mentales dont chacune capture l d big
gamme de scenarios spcifiques auxquelles sont associes des actions
efficaces, des lignes de conduite optimales.Si l'on transpose ces
constats du cogniticien au program collectif, cela signifie que
construire une comptence louis vuitton paris sac
revient se doter d'une banque de donnes vivante de pratiques et
d'interprtations. Reprenons Varela: ce n'est pas son habilet rsoudre des
problmes qui rend une organisation intelligente. C'est l'habilet de ses
membres crer des reprsentations partages .
Ainsi l l de la comptence, relvent ils d processus de transformation
intrieure, en rponse mais non en miroir aux messages que nous percevons
de l aux problmes que nous avons rsoudre.Peter Senge, travers la
mtaphore de la grenouille qui meurt bouillante dans une eau que l a trs
progressivement rchauffe, critique le vocable "d Si la grenouille
cherche "s tant bien que mal cette eau qui devient dangereusement
chaude, elle sac louis vuitton
des concessions, nglige ses propres besoins. Ainsi d personne dont les
comportements ne seraient plus que des ractions aux impulsions de l sa
vie finirait par ne plus avoir de sens. Pour s'ajuster, la personne doit
tenir compte la fois de ses besoins personnels et de ceux de son
environnement.
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